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2016.05.19
【掲載】「ハーバービジネスオンライン」に掲載されました。

WEBメディア「ハーバービジネスオンライン」に、「トヨタも導入した「暗闇の研修」ってなんだ!?」と題したダイアログ・イン・ザ・ダーク代表志村真介のインタビューが掲載されました。

成長している企業は、暗闇研修でもリーダーが固定化せず、局面に合わせてリーダーが入れ替わり、上司も部下も間違いを恐れずに意見を出し合います。一 方、停滞している企業は、上司と部下の関係が固定化しており、リーダーは常に上司、各人の意見も誰かに追随するようなシーンが多く見られますね


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